和君思想

• 原创思想


	群氓市场假说
	产业整合思想
	风险投资思想
	企业价值理论
	市场势力论
	企业家雇用资本理论
	深度营销理论
	资本经营理论
	产业分析SMART模型
	值得玩味的和君咨询原创观点和言论
	ECIRM战略模型

• 观点文章


	借资本之力，助新药研发
	生物制药企业的成功要素探讨
	我国医药行业在困境中酝酿着变局
	曾经公关能力决定企业竞争能力
	医药产业投资的历史和现状
	中外企业的“跨国婚姻”烦恼
	“以药养医”下的中国医药
	基于营销策略的总结与评估
	商家来电
	丰满产业链是关键
	道术结合，两年打造千万元利基市场
	医药行业转变营销模式——推行厂商价值一体化渠道模式案例解析
	“格兰仕模式”的自我挑战
	新兴企业如何后来居上
	收缩战线还是错位竞争
	如何运作三四级市场？
	盯着对手建不成壁垒
	保景才能引资富民
	国资委谨慎定制“金手铐” 国有上市公司屏息观望
	解除多元化头顶的魔咒
	小企业如何突破成长的瓶颈
	厘清股权激励三大问题
	“无缝对接”私募资本
	问渠哪得清如许
	上市公司股权激励理论与实践
	中国资本市场有三大致富机会
	丧失方向是通病
	2005中国市场格局分析
	《蓝筹》序
	收购兼并是系统工程
	超越估值视界辨明股市是非
	速写蓝筹版图
	青岛啤酒的短板何在？
	中国的产业整合正在加速进行
	MBO不能一味赶时髦
	超越股评家，做职业投资家
	新钢钒是怎样炼成的
	武钢增发:非流通股东与流通股股东双赢
	资本运作:浙商的"软肋"
	中国资本市场有三大致富机会
	寻找的是“摩根”这个人
	争夺董事会
	万科增发为何流产?类别股东说话
	“分析师不能停留在戳穿个股神话上”
	灵顿卖刀
	围绕企业核心能力进行业务和资产的重组
	软件资本很重要
	去年高交会头号项目巨额融资是如何完成的
	产业战略与跨国公司的最大差距
	企业再造孕育巨大机会
	中国咨询业瞄准“李嘉诚”
	盖洛普联手和君创业欲施“绝活”
	汪力成整风
	投资就是成为你自己
	中石化剩余子公司的三种命运
	2005，蓝筹拯救股市